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研究称 AI 投资回报不佳,企业正重新召回被裁员工

人力分析公司 Visier 多年来持续追踪就业与招聘数据。其 2025 年度报告显示,通常情况下,被解雇员工中约有 5.3% 会被原雇主重新聘用;然而,2025 年末的重新雇佣比例显著上升,达到 2018 年以来的最高水平。

研究称 AI 投资回报不佳,企业正重新召回被裁员工

人力分析公司 Visier 多年来持续追踪就业与招聘数据。其 2025 年度报告显示,通常情况下,被解雇员工中约有 5.3% 会被原雇主重新聘用;然而,2025 年末的重新雇佣比例显著上升,达到 2018 年以来的最高水平。

据IT之家了解,Visier 本次分析覆盖全球 142 家企业的共计 240 万名员工数据,研究显示约 5.3% 的被裁员工最终被原雇主重新录用。

Visier 研究与价值部门负责人安德莉亚・德勒(Andrea Derler)向《Axios》表示,这一现象清晰反映出当前企业普遍存在由 AI 驱动的“先裁员、后返聘”用人模式。

“所谓‘AI 即将彻底取代所有工作岗位’的说法,迄今仍未得到实证支持,”德勒指出。

事实上,这种返聘现象暴露出企业在人才战略上的误判。

Visier 强调,企业领导者亟需审慎思考以下关键问题:“哪些岗位可由 AI 替代?实施成本与潜在风险如何?对于被留下的人员及其技能,又应制定怎样的转型与安置计划?”

德勒指出,问题的根源在于:多数管理层并未真正理解 AI 的实际价值及其适用边界,亦未深入评估其潜在影响,仅是被动追随技术热潮,“许多高层管理者根本没有足够时间去厘清 AI 究竟能做什么(以及至关重要的是,不能做什么),以及相较于仍无法被替代的大量任务与岗位,部署 AI 究竟需要投入多少成本。”

她总结道:“裁员从来不是零成本之举。”尽管短期或许能节省薪资支出,但企业还需计入 AI 系统针对特定任务的训练成本;而对缺乏高效提示词(prompting)技能的员工而言,这一过程往往令人沮丧。更重要的是,在某些岗位上,人类所具备的灵活性与综合能力,目前仍无法被 AI 取代。

本文来自网络,不代表天牛新闻网立场,转载请注明出处:http://www.cqkbt.cn/38791.html

作者: wczz1314

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